沂源县人民医院建于1950年,现有在职职工900人,高级职称62人,中级职称252人,医院设有34个临床科室,...[详情]
各位网友大家好,您现在看到的是由大众网与淄博市卫计委联合制作播出的《院长在线》系列访谈栏目,网友们可以登录淄博大众网、淄博大众论坛、淄博大众网微信、微博等互动平台来进行提问,还可以拨打大众网的热线电话0533-2868222来与嘉宾进行互动交流。今天做客院长在线的嘉宾是沂源县人民医院院长李强,李院长,欢迎您做客《院长在线》栏目。
各位网友大家好。非常感谢大家关注《院长在线》栏目,希望通过今天与网友的互动交流,让大家对沂源县人民医院有一个全新的了解。
那么在今天节目的一开始,按照节目惯例,先请李院长介绍一下沂源县人民医院的一些基本情况,让我们的网友们对沂源县人民医院有一个基本的了解。
沂源县人民医院始建于1950年,我院担负着全县56万人口的预防、康复、保健任务,现有在职职工903人,其中高级职称62人,中级职称252人,6名市级专业技术拔尖人才。医院设有34个科室,开设床位650张,2014年门诊量预计36万人次,年出院病人3万人次。医院先后成功开展了体外循环心脏直视手术、电视腹腔镜手术、关节镜手术、前列腺电切镜手术、断指(趾)再植术、断掌再植术、股骨头置换术、脊柱微创手术、脑肿瘤摘除术、钬激光碎石、人工种植牙、白内障超声乳化+人工晶体植入术、无痛分娩、无痛流产、无痛胃肠镜手术、心梗溶栓治疗、糖尿病强化治疗、肿瘤放疗、介入治疗、冠状动脉成形术和支架植入术、脑动脉瘤栓塞术等手术。
近年来,医院先后荣获“全国百姓放心示范医院”、“省级消费者满意单位”、“全省惠民医疗先进单位”、“省级城乡妇女岗位建功先进集体”、“市级文明单位”、市二星级医院、淄博市先锋基层党组织,连续19年获得市级“消费者满意单位”等荣誉称号。
相信通过李院长的介绍,各位网友已经对沂源县人民医院已经有了一个全面的了解。一个医院的发展离不开优秀的名医名科,接下来就请李院长介绍一下,咱们沂源县人民医院的名医名科。
我院目前有市级名医1人,县级名医2人;省级学术委员会委员3人,市级专业学术委员会副主任委员、委员26人;“淄博市十大杰出护士”1人。
目前,我院最具特色的科室是内分泌科和心血管内科。内分泌科现有主任医师1人,副主任医师1人,主治医师3人,硕士以上学历占50%以上,科室是“沂源县糖尿病强化治疗中心”、“淄博市行业名科”、“淄博市重点学科”、“淄博市医疗质量示范科室”,是“卫生部慢性病规范化治疗基地”,科室目前开展“初发2型糖尿病强化治疗”项目,该项目获得沂源县科技进步一等奖、淄博市科技进步二等奖。2012年以来,科室开展多个项目在市内处于领先地位。除此之外,内分泌科对于甲状腺疾病、性腺疾病、垂体疾病、肾上腺疾病均有着较高的诊疗水平,在我县均处于领先地位。同时,科室还肩负着风湿免疫性疾病的诊治工作,对于类风湿关节炎、系统性红斑狼疮、干燥综合症等均有较高的诊疗水平。全科人员凭借着精益求精的医疗技术、优质的服务水平,得到了广大人民群众的肯定,2013年5月科室被县卫生局授予“青年文明号”。
心血管内科是以诊治心脏内科为主的科室,现有医师10人,其中主任医师1人,副主任医师2人,主治医师6人,硕士研究生4人。近几年科室和北京安贞医院、解放军总医院、山东省立医院、齐鲁医院合作开展了冠状动脉支架植入、永久起搏器植入手术,使得我县心脏病患者享受到北京济南大医院专家的服务,免去了去外地奔波之苦。科室始终秉承医疗质量和服务质量并重的原则,将专业化服务与人性化服务相结合,全面贯彻“全员、全程、全方位”的服务理念,全力为患者提供贴心服务。特别是科室的“一二三四五”亲情护理,被评为淄博市卫生系统“三好一满意”优秀品牌。在科室人员的共同努力下,2012年科室荣获淄博市护理服务示范病房。科室副护士长解晓燕在参加2014年淄博市首届最美白衣天使风采大赛中荣获季军。
除了有名医名科,一个医院的发展还离不开一支优秀的医疗队伍,走进咱们沂源县人民医院,随时可以看到咱们医院的医护人员脸上挂着亲切的笑容。咱们医院近几年在队伍建设方面是如何做的呢?接下来就请李院长来介绍一下。
加强人才队伍建设,造就一支德才兼备、结构合理的人才队伍,是医疗质量建设的重中之重,也是建设医院提升知名度的根本途径。一是加大对现有医护人员的培训力度,提升既有人才资源的综合素质。大力开展继续医学教育,对医务人员进行分类培训,达到普遍提高。对青年医务人员着重抓好临床实践,学习先进技术,扩大知识面;对高级技术人员在更新知识、瞄准技术发展的前沿、开展课题研究、总结经验上下功夫。有计划地选送技术骨干外出进修深造,提升“金字塔”顶端的高度。近几年医院就多次派遣科室主任、护士长到北京安贞医院、北京宣武医院、山东省立医院、山东省齐鲁医院、山东省千佛山医院等省内外医院进修学习。二是下大力做好优秀人才的选拔引进工作。近几年我院根据自身需求,本着“缺什么,补什么”的原则,多渠道、多方面地引进高学历、高层次人才,着眼未来学科带头人、高学历人才的人才引进计划。近年来共引进研究生44名。三是在人才选拔上,在沂源县率先打破编制限制,强化医院内部人才竞争机制,营造良好的竞争氛围,完善现有的技术等级和职称晋升考评体系,大胆启用一批优秀的中、青年业务骨干,使其走上科室领导岗位。通过人才竞争机制的建立,形成结构合理、梯次配备、素质全面的老中青相结合的学科建设人才梯队。
李院长,今年的党的群众路线教育实践活动可谓是开展的如火如荼,咱们沂源县人民医院也不例外,加大投入开展了一些便民、利民的措施,能不能在这儿给咱们的网友们来介绍一下?
一是积极开展“三增一禁”便民正风行动。自6月1日起全面启动“三增一禁”,即增设无节假日门诊、错时门诊、夏季夜间门诊,严禁医院工作人员带熟人插队、挂人情号、加塞,确保群众公平便捷就医。
二是开展预约检查服务。采用预约检查系统,使用电子屏和语音提示的双重方式提示检查次序,设置检查等候区、饮水区方便群众等候,进一步缩短了群众排队等候时间。
三是成立护理服务队。对无陪护病人进行全程陪检,负责住院病人检查标本的送检,目前已累计送标本6300余次,陪检270余人次,受到群众的一致好评。
四是建立便民药房。医院在门诊楼一楼设立便民药房,以方便群众购买血压计、氧气袋、体温表、口罩等常用医疗器材。
五是开展义诊服务。医院多次组织专家组前往社区、乡镇为广大群众提供义诊服务,为群众进行健康检查和疾病诊治,发放健康科普宣传资料。
六是实施药品“零差价”。我院在今年10月份开始实施公立医院改革,现已全部取消药品加成,实现了进价销售。通过改革,患者购买药品的费用大大降低。
七是定期开展“白内障免费手术”公益救助活动。我院于今年中秋节、国庆节期间,再次开展“贫困白内障免费手术”公益救助活动,为我县100名符合手术条件的贫困白内障患者实施住院复明手术,减免医疗费用40余万元。
八是以协作帮扶为契机提升服务质量。今年我院先后与济南军区总医院、市第一医院签订了协作帮扶协议,协作帮扶医院专家定期来院坐诊、查房、手术,使我县广大患者足不出户,在本县就享受到省、市专家的诊疗,大大方便广大患者。
咱们沂源县人民医院离淄博市中心相对来说是最远的一个区县了,让沂源县人民就近能够享受到淄博市中心城区几家大医院的医疗水平,近几年医院在硬件建设上也是加大了投入,请李院长来介绍一下,咱们医院的硬件设施建设情况。
在医疗设备方面:医院拥有原装德国西门子1.5T、0.35T原装进口核磁共振各一台、美国GE16层、德国原装西门子64排128层螺旋 CT各一台、西门子DSA、美国瓦里安直线加速器、美国GEL7及西门子高档彩超9台、德国产腹腔镜4台、费森尤斯人工肾透析机12台、日本全自动生化分析仪、双板DR数字摄影系统、高压氧、钬激光碎石机、关节镜、奥林巴斯胃镜、十二指肠镜、纤支镜等先进医疗设备580台(件),设备总值达1.5亿元。
在科室建设方面:根据医院标准化建设要求,近两年我院投资2800余万元,对重症医学科、中心供应室、手术室、门诊药房、康复科等进行了规范化改造。改扩建重症医学科,建筑面积1000平方米,设置床位13张,配备层流净化系统,拥有探视走廊及监控对话探视系统,实现了封闭式、完全无陪护管理。建设了标准化的中心消毒供应室,达到消毒规范要求。对门诊药房进行标准化改扩建。对手术室进行了重新整修。在病房走廊、卫生间内安装了扶手,门诊诊室、病房内安装了围帘。病房统一配置了床单元消毒机、抢救车、扫床车、治疗车,为行动不便的病人配备轮椅;提供免费的陪护椅、针线盒;病房全部配备遮挡围帘,保护患者隐私。配置有护栏的病床,病区放置防跌倒、坠床、烫伤等警示标示;购置了微生物鉴定药敏分析仪、规范配备除颤仪、电动吸引器等急救设备;每月定期对设备、仪器巡检,确保急救设备100%处于待用状态。定期计量校正仪器设备,及时维修各种设施。
李院长,这几年为了让咱们沂源县人民享受到中心城区的医疗服务,医院也是加大了内涵文化建设,这些都包括哪些内容,具体的又是怎么开展的,在这儿还请您为网友们介绍一下。
随着社会主义市场经济体制的日益成熟和医改政策的不断完善,对医院的建设带来了新的机遇和挑战,在机遇和挑战面前,医院要保持自身竞争力,就必须加强内涵建设,从而带动医院综合实力的不断提高。我院主要从以下方面开展医院内涵文化建设:
(一)以二甲评审(标准化建设)为契机,全面提升医院内涵建设。标准化建设的标准,就是医院管理的金标准。以评促建、以评促改,通过建章立制,规范医院的工作流程,使我院医疗质量及服务水平持续提高,确保医疗安全,保证患者满意;
(二)秉承“百姓医院 就医首选”的经营理念,大力培育各科室专业人才,同时加强职工的医德医风建设,把其作为提升医院核心竞争力的必然要求。
(三)重视医院文化建设,为医疗服务营造优质的软环境。大力挖掘医院文化,提炼出医院发展各个时段的医院名医及院领导,建立医院院史馆及荣誉馆,反复宣教,培育职工的人生观、价值观,使其以方便患者为根本出发点,按照“情若沂水 责比鲁山”的服务理念,人性化改造,推广主动服务、个性服务、感动服务,提升医疗服务品质。
今天李院长做客《院长在线》,许多网友对沂源县人民医院下一步的重点工作也是非常关心,在这儿还请李院长介绍一下沂源县人民医院的下一步的重点工作。
(一)着力解决我院就医、住院、停车难问题。自2013年住院病人108%以上;业务用地33亩;积极向卫生局、县委县府、人大政协提议案,不远的将来能解决。
(二)实施“以人为本 科技兴院”战略,加大专业技术人才培养及引进力度;加大投入,针对性更新设备,加强医院专科专业建设,今年成立外科微创治疗中心,着力培养腹腔镜、胸腔镜、前列腺电切镜、关节镜等微创外科等新兴科室;提高心脑血管及周围血管介入微创手术。
(三)推进公立医院改革,积极探索医院运行机制和绩效考核机制的改革,稳步推进医院各项工作的开展。
好,非常感谢李院长来回答网友的提问。各位网友,今天做客《院长在线》的嘉宾是沂源县人民医院院长李强,李院长从医院的基本情况入手,介绍了医院的名医名科、医疗队伍建设方面以及医院文化内涵建设方面、开展党的群众路线教育实践活动中所做的一些卓有成效的工作。相信有了李院长的带领,沂源县人民医院的发展也将越来越好,沂源县人民的医疗环境将得到有效保障。感谢各位网友的关注,也感谢李院长做客《院长在线》栏目,我们下期节目再见。
各位网友,再见。
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