鲁中网淄博7月11日讯 “卸油流程电子化安全控制，根据实际情况进行改进，选定一个站试点，将巡检点安装在关键点。日常巡检可采用手机二维码的方式，业务运作部负责试点工作”。7月4日，创新工作周例会上，参会人员对参评项目提出了意见及建议。
对于山东公司第一届展评会项目，淄博公司高度重视，将项目推广落地作为提升淄博公司创新管理的一项重点工作来抓。6月28日公司经营例会上，创新工作分管领导李绍祥书记提出，管理监督部牵头，从中选出20项切实可行的项目，在公司推广落地。管理监督部将182项项目分发至各专业线，各专业线根据实际情况甄选适合公司推广的创新项目。7月4日创新工作周例会评审后，有14项创新成果落地推广，5项创新成果由相关专业线根据实际情况改进后试点，剩余5项暂不推广。
目前，管理监督部已经同相关专业线及支部明确了创新项目推广时间及范围，加快项目落地进程。(陈翠萃)
初审编辑：李玉梅
责任编辑：王盈盈
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