“创新”在2016年贯穿了我们每一个人的大脑,“创新”也是我们全年工作的一条“主干道”,在创新的道路上,我们一直在摸爬滚打,通过创新唤醒了我们的工作激情,通过创新也造就了我们新的业绩辉煌。
“关于创新,我们今天的讨论和启发希望能够尽快拿出成绩”,就这样的一场片区会议,片区经理和我们的精心研究部署,我们又将会展露锋芒;其实在我们的创新中,全员创新是我们的主干,只有发动加油站所有员工,我们的才能知道人的潜能是无限的。
会议结束后,我们每站每人都在为日常工作的细节进行思考和优化,通过细节,我们会发现机遇无处不在,先说一下“会说话的小推车”:
今年全自助加油后,客户办卡的越来越多,自助加油也成了一种“时髦”的客户体验,但是客户自助加油后,进店的机率明显下降,通过“头脑风暴”我发觉,在不方便客户购买需求的场所有哪些?在这些场所人们是怎么做的?由此发觉,在火车上的小推车就是很好的真实写照,就这样我们公司第一辆购物车就诞生了;在实践中,发现车子裸露的外表和静静的停放都是一种资源的浪费,我们又第二次的对小推车进行了升级改造,通过在小推车上增加广告宣传牌,并对小推车进行了安装录音机,就这样,在有限的小推车商品中通过广告牌的宣传,我们的商品在原有的十余种商品中至少又增加了三种,在高峰期不便推车子满场跑到同时加装录音机,小推车就变身“自助叫卖机”;就这样,一辆小小的小推车,在现场不仅缓解了客户进店购买需求,又给客户节约时间带来便捷,嘹亮的播放声环绕在现场,宣传着我们的品牌商品。
再说说我们的“冷柜点货三把神尺”,在日常便利店盘点过程中,空间有限的冷饮柜一直困扰着我们的盘点员工,员工从视觉上和补货上都很不方便,通过丈量我们的冷饮柜和饮料瓶尺寸,测算出48厘米的冷柜中可放500ML放8瓶、600ML放6瓶、1.25L放4瓶,根据尺寸在尺子上由内到外平均设置8至1数字,再点货时,只需要将尺子一伸就知道冷柜的库存;通过实践,我们又在尺子背面按照相应的尺寸增加1至8数字,在点货同时一看尺子的背面就知道需要补货数量,一举两得;创新是无限的,在使用一个月后,我又发现,如果将尺子正面库存按照红、黄、绿三色由内到外进行标注,尺子背面补货按照绿、黄、红三色由外到内进行标注,就能从颜色上区分库存和补货来警示员工。
创新无处不在,创新从细节挖掘,在我们的不懈努力中,截止目前共计创新项目60余项,小故事30余篇,投稿20余篇,创新,我们是认真的。(曹汝垠)