伊茂锋

　　今后，我所将在县局党委和起凤镇党委政府的正确领导下，紧紧围绕公安部提出的“四项建设”(基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化)，以提升群众安全感满意度为工作目标，强化责任担当，细化工作措施，努力实现辖区“发案少、秩序好、群众满意”。

　　一是坚持严打方针，提升群众安全感满意度。一要抓好历案排查。结合近年来发生的寻衅滋事、打架斗殴等案件和群众反映的突出问题，进行一次全面梳理，从中发现黑恶线索，建立好重点人员信息库;二要抓好现案侦破。打击锋芒直接对准关系群众切身利益的侵财类案件，对已发案件进行梳理，通过排查发现线索，提高破案率;三要抓好“两项整治”。组织警力，排查不安定因素，及时化解社会矛盾;对于在易发案区域发生的治安刑事案件做到快查快破，对各类霸痞势力，坚持露头就打。

　　二是夯实基层基础工作，构建一体化防控网。一要着力构建治安防控科技防范网。在前期安装治安监控系统的基础上，进一步完善视频全覆盖安民工程，本着经济、简易、管用的原则，动员商店、住户安装视频监控，织密视频监控网;对易受不法侵害的重点对象和重点部位，组织广大农户大力推行筑墙垒院、加固门窗等行之有效的物防措施。二要建立公共安全监管联动机制。为切实加强公共安全监管工作，近期将积极提报镇党委政府组织开展专题调研，按照转变政府职能、巩固基层基础工作、适应经济社会发展的要求，建立由公安、安监、环保、药监等部门联合组成的公共安全监管联动机制，有效整合监督管理资源，理顺工作体制，使公共安全监管工作得到有效延伸和拓展，切实解决以往基层公共安全隐患“看得见、无人管”的现状，基本消除基层存在的公共安全监管“漏洞”和“盲区”，实现公共安全监管全覆盖。

　　三是规范执法活动，提高民警打击犯罪服务群众的能力。一要坚持真抓、早抓、主动抓，拓宽队伍监督管理渠道。从关心爱护民警出发，将关爱融于监督管理中，积极探索对民警八小时外的延伸管理，通过建立民警加班值班月通报反馈制度和家访制度，加强与民警家庭的日常联系，对家庭有困难、精神有压力的民警，及时疏导。二要广泛开展交心谈心活动，真心听诉求、诚心解难事。通过多层次、富有人情味的相互提醒和帮助，加强队伍管理的事前监督，及时化解民警在工作、生活中出现的矛盾和违法违纪苗头隐患，提升队伍的战斗力。三要加强执法规范化建设，提升群众满意率。大力加强全所民警的教育训练，建立常态化的岗位比武练兵，坚持每周组织法律法规学习，并结合个案进行点评，提升民警的综合素养。