傅山集团总经理彭希辉:变危为机 发展循环经济

    原标题：变危为机,发展循环经济

报告原文
　　当前及今后一个时期,我们要下决心摆脱传统发展路径的束缚,集中力量打好转方式调结构攻坚战,加大传统产业改造提升力度,加快淘汰过剩产能,大力发展战略性新兴产业和现代服务业,增创发展新优势。
精彩观点
　　彭希辉:多年来,傅山集团下属各企业之间形成了良性循环链条,彼此能源循环利用、产品互相关联,冶金、能源、煤气回收利用、铁路物流、保税物流、金融、化工、化纤、食品加工、酿造、机械加工、建筑建材、房地产、旅游、餐饮服务和文化产业等多个特色产业,共同构成了傅山集团的循环产业链,各产业链条纵横交错,又形成了傅山独特的循环经济体系。
　　13日,市人大代表、傅山集团总经理彭希辉接受本报记者采访。彭希辉说:“傅山集团从社会友好、经济效益、资源节约、环境保护出发,以低消耗、零排放、高效率为基本目标,不断完善、壮大由清洁生产、废物利用、生态保护、和谐发展构成的循环经济体系,把发展循环经济作为企业变危为机,依靠创新求发展的重要战略支撑。”
　　“近年来,傅山集团不断加大环保投入,用于干熄焦、粉尘治理、脱硫工程等环保项目的投入5亿多元,各企业根据自身产业行业实际,向环保要效益、向节约要效益,同时企业技术骨干和一线职工的聪明才智得到了充分发挥,达到了社会效益和经济效益的双丰收。”彭希辉说。
　　彭希辉介绍说,在傅山集团,每个项目的上马,都要经过充分论证和调研,既要考虑到项目的性质与规模,又要看项目是否环保,还要充分考虑项目与企业之间的关联度,是否能与我们的现有产业优势互补,有利于产业链的延伸和循环经济的发展。
　　遵循这个原则,多年来,傅山集团下属各企业之间形成了良性循环链条,彼此能源循环利用、产品互相关联,冶金、能源、煤气回收利用、铁路物流、保税物流、金融、化工、化纤、食品加工、酿造、机械加工、建筑建材、房地产、旅游、餐饮服务和文化产业等多个特色产业,共同构成了傅山集团的循环产业链,各产业链条纵横交错,又形成了傅山独特的循环经济体系。
　　“一年来,我们边走边夯实我们的基础,坚持多做打基础、利长远的事,持续不断加大优质高效投入,一批带动全局的大项目、好项目增强了傅山发展后劲,为傅山持续发展注入了新的动力。”彭希辉说。
　　以傅山为主体投资建设的淄博保税物流中心作为傅山乃至淄博市转方式、调结构的举措,对傅山、对淄博乃至整个鲁中地区的经济带动愈加显现。