淄博农行:网点经营转型巾帼展英姿

2016-03-08 12:31:00    作者:徐建彬   来源:大众网淄博频道  我要评论

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[提要]农行山东淄博分行在深化网点经营转型过程中,上下凝心聚力,全员参与,开展了网点分类管理、人员优化配置、运营管理流程优化、客户管理规范化、现场管理标准化、网点末端绩效考核等一系列工作。
01被授予山东省财贸金融系统巾帼建功个人、省农行青年岗位能手和优秀客户经理的王娜(中),是该行深化网点经营转型的主管领导,她同网转小组的成员们一起在网点体验营销流程标准化管理实效,为员工演示新上线的绩效考核系统,分析穿透式考核机制,将办法落地到网点、落实到个人。

被授予山东省财贸金融系统巾帼建功个人、省农行青年岗位能手和优秀客户经理的王娜(中),是该行深化网点经营转型的主管领导,她同网转小组的成员们一起在网点体验营销流程标准化管理实效,为员工演示新上线的绩效考核系统,分析穿透式考核机制,将办法落地到网点、落实到个人。

02 有冲劲、有韧性的“女汉子”刘芳,是开发区支行个人金融部经理,她逐个网点开展客户服务和产品营销管理技巧理念宣教,大胆探索末端考核机制,打破了传统的岗位系数分配模式,以客户为中心、以绩效管理系统三期为依托、以管户和营销业绩为主要分配依据,实现了考核结果实时查询,员工收入明确预期,绩效工资及时兑现的公开透明的末端分配机制。

有冲劲、有韧性的“女汉子”刘芳,是开发区支行个人金融部经理,她逐个网点开展客户服务和产品营销管理技巧理念宣教,大胆探索末端考核机制,打破了传统的岗位系数分配模式,以客户为中心、以绩效管理系统三期为依托、以管户和营销业绩为主要分配依据,实现了考核结果实时查询,员工收入明确预期,绩效工资及时兑现的公开透明的末端分配机制。

03荣获省巾帼标兵等荣誉称号的博山支行万杰分理处主任孙雅楠,注重发挥团队营销优势,到企业上门营销,为企业量身打造金融产品,以优质高效的金融服务赢得了客户的充分信赖。

荣获省巾帼标兵等荣誉称号的博山支行万杰分理处主任孙雅楠,注重发挥团队营销优势,到企业上门营销,为企业量身打造金融产品,以优质高效的金融服务赢得了客户的充分信赖。

04 “被农总行授予“规范化服务示范个人”的宋丽萍是桓台县支行的一位理财经理,她总结的客户维护“四部曲”:客户资产常留意,大堂营销好时机,营销档案要整理,节假日里送祝福,总能使活动营销硕果累累。

“被农总行授予“规范化服务示范个人”的宋丽萍是桓台县支行的一位理财经理,她总结的客户维护“四部曲”:客户资产常留意,大堂营销好时机,营销档案要整理,节假日里送祝福,总能使活动营销硕果累累。

05 张絮这位准妈妈,是高青县支行黄河路分理处低柜柜员。她从节约时间和提升效率两个方面入手,没有因为自身身体的原因而对工作有任何的推诿,用她认真热情的服务赢得了客户的信任。

张絮这位准妈妈,是高青县支行黄河路分理处低柜柜员。她从节约时间和提升效率两个方面入手,没有因为自身身体的原因而对工作有任何的推诿,用她认真热情的服务赢得了客户的信任。

06 被授予中国银行业协会五星级营业网点的淄川支行营业部,女员工占比75%,她们以三姿礼仪和“七步曲”服务,改进客户营销技巧及方法,以高颜值的金融服务赢得了广大客户的一致好评。 

被授予中国银行业协会五星级营业网点的淄川支行营业部,女员工占比75%,她们以三姿礼仪和“七步曲”服务,改进客户营销技巧及方法,以高颜值的金融服务赢得了广大客户的一致好评。

  大众网淄博3月8日讯(记者 徐建彬 通讯员 赵新喜 陈鹏 邹娟娟)农行山东淄博分行在深化网点经营转型过程中,上下凝心聚力,全员参与,开展了网点分类管理、人员优化配置、运营管理流程优化、客户管理规范化、现场管理标准化、网点末端绩效考核等一系列工作。转型中,占该行员工总人数的45.40%女员工以“自尊、自信、自立、自强”的精神,巾帼不让须眉,在各自岗位上积极工作,锐意进取,强力营销,为推动全行深化网点转型发挥了巨大作用,涌现出了许许多多的巾帼典型人物和事迹,成为基层农行一道亮丽的风景线。目前,该行推行了大堂经理兼职授权主管新模式,提高了低柜业务的运行质效,全行网点营销岗位人员较转型前增加了151人,网点营销人员占比达到57.79%,其中女员工占到70.20%。

初审编辑:曹亮
责任编辑:王盈盈

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