张店区人民医院召开2015年工作务虚会

　　此次务虚会采取主题发言与集体讨论的形式进行，各职能科室及临床医技科室负责人都做了认真充分的准备。会上，围绕会议主题，解放思想，拓宽思路，既对本科室工作全面分析、查摆问题、畅谈思路，又着眼全局对2015年医院发展技术、创立品牌、加强管理、强化制度、增收节支、提高效益、完善考核、留住人才、用好人才等中心议题展开深入讨论，认真分析了影响和制约医院发展的突出问题和面临的新形势、新任务，积极建言献策，发表了许多建设性意见。

　　参会人员达成共识，均认为医院要立足病人需求和社会需要，以“病人满意”为目标，围绕医疗质量建设、医院文化建设，加强院科两级管理，发挥中层干部作用，促进学科建设；注重人才培养，认真做好传、帮、带工作；注重技术创新，加强信息化建设，健全和完善电子病历，满足临床路径实施的需要；挖掘医院文化底蕴，提升社会服务能力；科学、规范、有序地开展2015年医院工作。

　　周院长强调，通过召开务虚会，希望全体中层干部，特别是党员干部带领职工要敢于打破常规和惯性运转的思维，积极创新、勇于挑战，在提升医院质量和安全、提高服务效率和满意度、创新学科建设上，凝心聚力、互促互进，把医院建设成中心城区优质品牌医院。

　　医院发展面临很多挑战，更充满机遇，医院发展不能等、不能靠、不能要，实干兴院，要充分发挥主观能动性、创造性，在提升发展质量、提升两个效益上下功夫。绩效考核改革、信息化、专科建设等一些重大项目、重点工程要有突破，特色、优势学科建设要重点提升，以全面提升医院核心竞争力。

      本次务虚会大家充分交流了意见，统一了思想，达成了共识，为丰富医院2015年工作计划内涵，指明了方向。最后，周副院长要求相关部门在大家充分讨论的基础上修订完善工作计划和各项中心工作的实施方案，进一步理清今年工作思路，为2015年工作起好步，开好局，推动医院健康、全面、协调、持续的发展。