大众网淄博3月16日讯 为加强机关自身建设、提高行政效能，淄川公路局立足机关工作实际，从完善制度入手，全员行动，努力形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，对各项经费开支实现精细化管理。

　　一是严格公车管理制度。主要从公车使用、节假日用车及公车维修费用等三个方面入手，进一步完善公车相关信息，对所有公车的型号、技术状况等相关信息进行清点登记，严禁公车私用。同时完善公车油耗每月通报制度，对每辆公车的油耗情况及行驶里程每月通报一次，达到节能减排的目的。二是严格执行办公用品使用制度。提倡复印纸的再利用，坚持文件初稿用废纸出，文件正反面打印,并大力推广无纸化办公;三是规范水电管理。定期检修用水设备，防止跑、冒、滴、漏。干部职工完成工作后要及时切断计算机及附属设备电源，做到“人走机关、人走灯关”。四是严格会议管理。提倡精简会议和文件，改进会风文风，提倡少开会，开短会，在公务接待中严格执行公务接待制度，严格落实各项节约措施，厉行勤俭节约，努力在整个机关内部形成一种崇尚节约的良好风气。(史学宁 魏佳)