高青农民变股民 “茹窑模式”探索合作社新思路

2016-03-22 11:57:00    作者:丁稳   来源:大众网淄博频道  我要评论

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[提要]茹窑,山东省高青县木李镇东南部一个偏僻、穷困、闭塞的沿黄小村。2015年,该村通过实施农业合作社的扶贫奔康,走出了一条通过自身造血实现脱贫的小康之路,初步实现了贫困村的华丽蜕变。这个沉寂了多年的小村庄突然一下子跃入人们的视野。它从名不见经传到声名鹊起,靠的是对传统农业发展模式的创新和实践。

  大众网淄博3月22日讯(记者 丁稳 通讯员 王克军 石晓静)茹窑,山东省高青县木李镇东南部一个偏僻、穷困、闭塞的沿黄小村。2015年,该村通过实施农业合作社的扶贫奔康,走出了一条通过自身造血实现脱贫的小康之路,初步实现了贫困村的华丽蜕变。这个沉寂了多年的小村庄突然一下子跃入人们的视野。它从名不见经传到声名鹊起,靠的是对传统农业发展模式的创新和实践。

  “茹窑模式” 土地入股建立农民专业合作社

  作为曾经的贫困村,茹窑村先行先试,积极探索“以村民土地入股建立农民专业合作社”的形式,有效破解了“农村土地集约利用率低、劳动力受土地束缚得不到解放、困难家庭脱贫没有产业依靠、公益事业因无钱办事推动难”等诸多难题,为扶贫奔康提供了鲜活样本。

  3月17日,在茹窑村北三百五十余亩的麦田里,一辆农用机械正在喷洒除草剂,吐露新绿的麦苗孕育着希望。在这片看似平常的麦田背后,却演驿出了不同寻常的“农民变股民”的创新之路。这条发展路径被冠以“茹窑模式”的美誉。

  当前农业专业合作社,主要可以分为几类,一是合作社从农户手中流转来土地自己耕种,成为种粮大户或种菜大户,每年只是按约定付给农民土地租金,经营好坏与农民无任何关系;二是合作社把农户集中起来实行统一管理抱团发展,土地仍由农民自己耕种,风险自担,劳动力仍然没有从土地中解放出来;三是村委会或合作社把农户零散的土地集中流转集约化管理,通过招商引资的方式,转包给新建项目发展农业或旅游项目,农民按约定收取土地租金,项目运营好坏,与村民毫无关联。

  “底金+分红”分配收益 贫困户脱贫

  记者了解到,菇窑模式与这三种模式相比有着更多优点,合作社通过采取“股份+合作”“底金+分红”的方式向村民分配收益,即一亩地为一股,村民参股的每亩土地每年可获得1000元补助作为底金,底金之外按每股的盈利进行分红。盈利部分的30%分配给入股村民,70%作为合作社和村集体经济收入,用于改善生产生活条件。这一分配形式,把农民的利益和合作社绑在了一起,村民在每亩地每年至少收入1000元的基础上,如果合作社经营得好、盈利多,分红就会多。较之前面三种,更加维护了村民的利益,激发了村民入社的积极性,使“手握”资源的农民收益更大,同时,该村10个贫困户也已全部脱贫。

  茹宗刚夫妇双双遭遇车祸,导致家庭贫困。家中的8.8亩土地,每年各项费用成本都在5500以上,而两季收成总收入只有5800元,一季下来只有300多元的微薄收入。而老两口行动不便,只能坚守着土地度日。参股入社之后,苦恼了近十年的老两口终于有了笑模样,他家的8.8亩土地,在一分钱不用投,一点劳力不用出的情况下,可以领到8800元的保底费用,盈利之后还可以与村民享受到30%的分红,这个家庭一下子摘掉了穷帽子。

  把群众手中的土地集中流转之后,兴茹粮食种植专业合作社以村“两委”为班底,选出了社长、副社长和理事会成员,全面负责合作社的生产经营,在镇包村干部、村“两委”及群众代表组成的项目监督小组下,严格按合作社章程进行运营。合作社的入股土地仍种植小麦、玉米等粮食作物,实行耕种、灌溉、病虫害防治、收割、销售“五统一”的管理方式。另外,合作社还积极争取到帮扶资金30万元,用于购买大型机械、土地整理和硬化晒粮场地。为进一步拉长产业链条,增加农产品附加值,合作社建起了“兴茹面粉加工厂”,注册了“兴茹”牌面粉商标,实现了从粮食生产、加工到销售的产业一条龙。

  “一社两制” 带动群众致富

  就在兴茹粮食种植专业合作社稳步健康地发展中,同时也吸引了周边邻村无劳力的种植户们,他们纷纷请求也加入该合作社。当天晚上,茹会满脑子都是文件中描述的新理念、新政策,难以入眠的他便索性起床,打开电脑一字一句地又把文件看了好几遍,思路也逐渐变得敞亮起来,他在笔记本上重重地写下了四个字:“一社两制”。“一社两制”的新设想很快得到了合作社其他理事会成员的认可和响应。在茹会家中,他向记者详细介绍了“一社两制”的意义所在。

  一社指的就是兴茹粮食种植专业合作社,除去保障好茹窑村民的权益外,今年他们计划以半托管的形式吸收周边村庄农户加入到合作社中来,对他们实行耕种、销售等方面“五统一”,虽然不参与分红、不享受底金,但农业生产成本会大大降低、产出效益大大提高。通过村帮村、户帮户,以此带动更多的群众共同致富。由于茹窑周边面临村小村多的实际,群众如果找不到合适的项目,就很难实现整体流转,茹窑村便通过这种半托管的模式吸收他们入社,提升产出效益的同时,合作社的规模也会进一步扩大。这个想法同样得到了小田村等周边村群众的积极响应,已经进入了实质性的操作阶段。有了更多的社员参与,茹会肩上的担子更重了。

  “一社两制”的“两”不仅体现在社员组成和分配机制上,还体现在运转模式上,合作社把之前旧村改造腾空的土地,通过招商引资的方式,拿出30亩地与投资方实行股份合作制发展南美白对虾养殖项目,成为全市首家工厂化养殖基地。如今,广扩渔业养殖有限公司已经正式落户茹窑村,建好了温室育苗棚和养殖池塘,近期即可投放虾苗。

  有了新的“航向”,茹会变得更忙了。他一直把“做好了再说”作为自己的人生信条,而面对这段时间各地纷至沓来的考察取经者,他则毫无保留,全盘传授。他说:“当年有个顺口溜这样形容我们的落后,‘豁’着‘赖’‘周’‘茹家窑’,周边的河坝李、莱家、周家还有我们村都是穷的叮当响。今天我们村摆脱了贫困,不能忘了周边的乡亲们。村帮村、户帮户,全国富了才算富,你说是不是这个理?”

初审编辑:曹亮
责任编辑:王盈盈

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