抓好履职，明确责任。为提高全员依法合规经营意识和遵章守纪意识，按照案件防范责任制的要求，在认真抓好各岗位的履职的情况下，由行长与各级部室负责人签订党风廉政建设暨防范案件责任书，明确案防重点和职责，确保从严管理，堵塞风险漏洞，履职尽责，防患未然。  

　　强化管理，防范风险。强化制度建设，通过加强日常管理，提高防范防控能力，完善各项内部管理，细化各种防范措施，抓好细节工作，组织员工认真学习《员工违规行为处理规定》，将《员工违规行为处理规定》与岗位职责、操作流程相结合，严格执行规章制度，规范业务操作，提高全员的制度执行意识，全面提升内部管理水平和防范风险能力。  

　　业务发展，不忘风险。在业务发展中，正确处理业务发展与依法合规经营的关系。当业务发展与执行制度发生矛盾时，不闯红灯，不越红线。使依法合规经营理念自始至终贯穿于业务发展的全过程。结合“双零网点”、“双零”柜员的创建，认真贯彻落实各项规章制度，防范因业务发展而忽视合规经营造成的各种风险，保证各项业务健康持续发展。  

　　加强监督，动态管理。进一步加强员工行为动态管理，按照“十三个风险点”的具体防范措施，加强监督，动态管理，做好员工八小时以内“工作圈”的监督和八小时以外“生活圈”和“社交圈”的监督，做到两个监督相结合，从而从源头上消除风险隐患，防患于未然，坚决遏制违规行为和案件事故发生，为强行建设保驾护航。  

　　抓好落实，开好案防会。严格落实案防会制度，行领导坚持每月参加部室案防会，与员工一起认真学习上级行的各项规章制和各种案例分析，认真仔细分析工作中存在的薄弱环节和差错发生的原因，制定防范措施，明确责任，认真落实整改，确保从严管理、从严治行的各项措施落实到位。