编者按：

　　“人生能干几乙烯，今日不搏待何时？”1984年，在淄博大地上，数以万计的“石化人”开始了一场豪迈的征途－－齐鲁石化30万吨乙烯项目建设。他们挥洒着汗水，浇灌着热土，用35年的光阴岁月谱写了一曲波澜壮阔的时代赞歌。

　　齐鲁石化30万吨乙烯项目建设记载了无数齐鲁大地建设者的风采。站在35周年的节点上，齐鲁石化联合大众网·海报新闻，寻找30万吨乙烯项目的决策者、建设者、亲历者和记录者，唤醒回忆，讲述那段企地协作的动人故事，进一步推动企地融合发展，开启企地合作新篇章！

　　35年35人专访｜张瑞凤：依靠“争、闯、干”才打赢了乙烯建设这场硬仗

　　齐鲁石化记者 王永军

　　齐鲁大地，人杰地灵；石化热土，英才辈出。向所有石化工业的筑路者、基业长青的奠基者、时代交响的指挥者，致以崇高的礼赞！

　　                ——题记

　　春日，细雨霏霏。4月24日，在山东临沂一处绿色植被满园、蒲公英遍布角落的小院里，83岁高龄的齐鲁石化公司原党委书记，山东省原副省长、省人大常委会原副主任张瑞凤，接待了我们的来访。老人家面色红润、语速平缓、思维清晰。说起齐鲁乙烯建设时的故事，难掩激动和振奋；回顾齐鲁石化发展的光辉历程，更是真情流露，挂牵满怀。

齐鲁石化公司原党委书记，山东省原副省长、省人大常委会原副主任张瑞凤

　　今年是中华人民共和国成立70周年，齐鲁石化30万吨乙烯项目开工建设35周年，1984年4月1日乙烯项目奠基时，张瑞凤担任齐鲁石化公司副经理、党委副书记职务；1984年12月至1989年3月，担任公司党委书记；后又担任山东省副省长、省政府党组成员兼省行政学院院长、山东省九届人大常委会副主任等重要职务。在齐鲁石化公司任职期间，为乙烯建设和公司发展做出了重大贡献。即便到了省里工作，也心系齐鲁石化，时刻关注齐鲁石化走过的每一步，关怀着齐鲁石化人的工作和生活。

　　“依靠‘争、闯、干’，才打赢了乙烯建设这场硬仗”

　　雨后初晴，微微春风拂面。老领导娓娓道来，诉说那段萦绕心怀不曾逝去的光阴……

　　乙烯项目的建设，可谓经历了一波三折。1978年8月20日开始兴建第一批暂建工程，次年乙烯项目新区大型土石方工程开工。但1981年1月，由于国民经济调整，压缩基本建设，乙烯项目暂停缓建。

　　《齐鲁石化志》上写道：1984年1月23日，国家计委批复齐鲁乙烯项目总体规划设计。

　　暂停缓建后，是如何获批的？张瑞凤作为当时乙烯建设的领导者之一，为我们解开了谜团，打开了这个历史问号。

　　借助国务院领导来公司视察的机会，公司领导汇报了希望乙烯建设“上马”的心愿。国务院领导指示:“你们立即把资料准备好，向国家计委详细汇报。抓住在天津召开计划会的机会，在会上商定这件事。”

　　国务院领导的话，给所有人打了一剂强心针。公司专门成立了工作组，准备了详实的资料，专门跑北京，去国家计委有关部门汇报工作。

　　“在天津召开计划会议后，齐鲁30万吨乙烯项目就给批了，乙烯项目建设正式拉开序幕。”想起这段经历，张瑞凤感慨颇多。

　　要知道，在乙烯项目建设初期，这“暂停缓建”曾带来怎样的压力和挑战？

　　张瑞凤回忆：“因为乙烯项目10套引进装置合同都已生效，进口设备将陆续到货，暂停安装后，设备该如何放置，如何妥善保管？一道棘手的难题摆在乙烯项目建设指挥部和所有参建人员面前。”

　　众多大型设备需要存储，自然离不开仓库。后来仓库建成了，大家却都不同意把设备放进去，为什么？担心受潮等问题，尤其球罐组片，长期存放仓库容易变形，影响日后使用。何况进口设备价格昂贵，保管不好，成了废铁，不是国家巨大的损失吗？

　　后来，大家想出了一个办法，就位保管，就是把塔、罐、管线安装到位，竖起来保管。这种“保管”方式成为乙烯缓建中最精彩的一笔，避免了巨大的经济损失。

　　设备安装完毕后，当时的国务院领导前来调研，看到这些塔罐，夸赞说，你们这个办法好！

　　张瑞凤说，当时大家伙儿别提多高兴了，全都一颗石头落了地，之前还担心被扣上“变相安装”的帽子。

　　乙烯建设过程当中，传统与变革的争锋，新事物、新观念在实践中破土冒尖。所谓不破不立，衍生出许多宝贵的工作经验。

　　按照传统模式，基本建设进入收尾阶段后，才开始投产准备。对于齐鲁乙烯项目，时任齐鲁石化公司经理的李毅中创新性地提出，建设与生产同时并举，一方面抓好建设，一方面着手生产准备。

　　张瑞凤回忆说，当时这个意见分歧很大，尤其一部分多年从事化工企业生产的老同志，认为这种想法比较“冒进”，担心有风险，坚决不同意。

　　如何在两种意见中做出选择，张瑞凤进行了深入思考。他到乙烯项目指挥部专门召开座谈会，听取工程技术人员、建设工人们的意见。在座谈会上，许多工程技术人员结合工作实际情况，表示赞成李毅中的观点。他们认为，齐鲁石化之前的基本建设就是一套装置，比如炼油厂，基本建设主要是常减压装置，而乙烯第一期工程包括6套生产装置，分布在新区、老区，工艺复杂，内容繁多，等到基本建设扫尾时，再进入生产阶段，恐怕来不及。

　　“我听了之后，立即回去召开党委会，定下了‘建设与生产同时并举’的工作思路。正是基于基本建设和生产准备两手抓，两手都硬，才保证了建设完工后及时投入生产，实现了齐鲁乙烯一期工程‘八七·五’化工投料的工作目标。”张瑞凤说。

　　高密度聚乙烯装置开车之前，需要预先向反应器中装入一定高度的聚乙烯粉料，称之为种子床。当时投产前，出现了一个问题，在欧洲定购的种子床来不了，最快还得两个月时间。

　　“我们一算账，这两个月，光利润几千万就没了。”张瑞凤回忆，“后来，李毅中就决定，重新买，必须一个礼拜到货！当时的公司总工程师张旭之加紧寻找货源，与好几家国际公司进行商谈，最后确定的是美国。果然，一个礼拜，种子床顺利空运过来。”

　　1987年6月1日零点，低压高密度聚乙烯装置开始引进乙烯，经过12天运行，第13天的零点，生产出合格的高密度聚乙烯树脂，突破了我国气相法生产乙烯树脂的零纪录。

　　“李毅中敢于拍板，勇于担责，体现的就是领导干部‘争、闯、干’的精神，有条件要干，没有条件创造条件也要干！乙烯项目建设就是在这样一种精神状态下建设成功的。”

　　齐鲁30万吨乙烯项目的建成，不仅仅使齐鲁石化进入新的发展巅峰，山东石油化工也藉此跃上了一个新台阶。

　　“乙烯建成后，‘齐鲁石化公司’中的这个‘化’字才落了地，公司名称才真正变得完整。”

　　时任山东省省委书记的梁步庭，非常重视齐鲁石化的发展。乙烯项目是用水大户，急需水源。他提出引用章丘的水源给齐鲁石化建设使用。

　　“章丘地质是平板式岩石结构，我们打孔钻眼，地下冒出水来，但因为距离缘故，选择了就地取材，当地政府修建了太河水库配套工程，为乙烯建设引水补源。”张瑞凤说起省委领导、地方政府的支持，充满了感激。

　　回顾往昔，张瑞凤特别强调：“在乙烯建设过程中，自始至终体现出我们齐鲁石化人‘争、闯、干’的精神，主动争取，抓住机遇，勇闯难关，踏实肯干，才打赢了乙烯建设这场硬仗。”

　　“让齐鲁石化精神代代相传，发扬光大”

　　1986年6月30日，齐鲁乙烯装置开工锅炉点火一次成功，齐鲁乙烯项目建设登上了第一个台阶。从1986年9月1日至12月10日，乙烯项目建设指挥部和建设者们发起了“百日会战”，为“八七·五”投料试车奠定了坚实基础。

　　齐鲁石化公司党委将这一会战比喻为“齐鲁乙烯的淮海战役”。时任党委书记张瑞凤为这场“战役”做了这般诠释：“《中华人民共和国国民经济和社会发展第七个五年计划》第十章标明，原材料工业，1990年主要产品产量计划新增乙烯120万吨。这120万吨，我们齐鲁30万吨乙烯就占了四分之一！四分之一啊，同志们，掂掂我们身上的担子，重大！光荣！”

　　1987年3月1日，在齐鲁石化乙烯一期工程“八七·五”投料试车动员大会上，公司党委书记张瑞凤为大家鼓劲：发扬“团结勤奋、争创一流”的齐鲁石化精神，扎扎实实地搞好“养成教育”，确保“八七·五”投料试车成功，是我们广大干部职工的神圣使命！

　　齐鲁30万吨乙烯项目经过“九年努力、三年拼搏”的艰难历程，一期工程提前两个月建成投产，创造了乙烯开车的世界纪录，齐鲁石化成为当时最大的原油加工、塑料、橡胶、烧碱生产基地之一，大大提高了在国民经济中的地位，对振兴我国的石化事业、富民兴鲁产生了积极而深远的影响。

　　“当时建设乙烯，徐吉亨是出了力了。”张瑞凤介绍说，徐吉亨是齐鲁乙烯项目建设指挥部指挥。工地上，大家送给他一个称号：“四没有”干部，意思是“没有冬天和夏天，没有白天和黑夜，没有假日和节日，没有八小时以内和以外。”

　　建设时期，大家都拧成一股绳，全部身心投入乙烯建设，在齐鲁石化发展史上留下了精彩华章。张瑞凤曾经语重心长地说过：“乙烯项目是青年人的用武之地，是青年人的事业！”

　　当时，甲醇、丁辛醇装置开车不顺利，大家都急得火烧火燎的，集团公司领导亲自坐镇，协调解决开车事宜。后来，装置终于正常运行，生产出了产品。“大家都感动地哭起来，真是不容易。”说起开车的艰难，张瑞凤历历在目。

　　张瑞凤深知，一个企业想要长足发展，需要多了解地方，加强和地方政府的联系。据他介绍，那年，受9号台风影响，青岛和烟台受灾严重。张瑞凤和李毅中分头行动，支援地方建设。有一年，淄博市三夏工程缺电，工作进展很慢，向齐鲁石化请求支援。张瑞凤想了个办法，让炼油厂重整车间提前检修，省出的电力支援了地方。

　　张瑞凤特别强调，一定要搞好和地方的关系，关起门来过日子的不是企业家。一个企业家要有海纳百川的胸怀和气魄。

　　在齐鲁石化任职期间，正值企业领导体制的大变革，张瑞凤明确提出了厂长(经理)应对企业的两个文明建设全面负责的新观点，体现了较强的政治预见性和新的思想观念。按照上级要求，他按照坚决、审慎、平稳推进的政治体制改革方针，制定出党组织工作机构改革方案，积极推动了企业改革的深入发展。

　　自1986年以来，齐鲁石化先后获得“全国先进集体”，全国和山东“职工思想政治工作优秀企业”，中国石化“六好企业”等荣誉称号，并被授予全国“五一”劳动奖状。

　　张瑞凤本着实事求是的原则，深入调查，推荐了数名优秀领导干部走上更高领导岗位，在后来的企业经营管理中发挥了重要作用。在干部选拔工作中体现出极其严谨、负责、一丝不苟的作风。

　　在齐鲁石化时，张瑞凤考察日本企业管理、从业人员素质等情况，在公司内推行过养成教育。结合生产管理，强化岗位训练，优化、强化人们的行为、修养、素质，使企业成为一个培育新人的大课堂。“企业的思想政治教育不能脱离实际，养成教育就是把岗位的要求，岗位的操作规范，岗位的行为规范统一纳入职工思想政治工作，把思想政治工作渗透到生产经营活动中去，紧密结合，融为一体，不能‘两张皮’。”

　　当年，省里的一位老领导，分别到某大企业和齐鲁石化考察了一个礼拜，回来后对张瑞凤说，“从现代化管理方面，齐鲁石化管理更科学、更专业，更规范。”

　　“乙烯建成后，齐鲁石化的人员规模、机构、生产内容都发生了巨大变化，需要科学化、民主化的管理，必须逐步从过去粗放型向精细化管理转变，以增强企业员工的创造性和整体的凝聚力。”张瑞凤总结道。

　　当初，张瑞凤还了解到许多职工担心子女教育问题。他提出“三年变面貌，五年见成效，十年大提高”的奋斗目标。当时的重点高中，石化五中就是在这种情况下办起来的。张瑞凤当副省长期间，齐鲁石化有了自己的招生办，许多石化子弟成了受益者。

　　张瑞凤到省里工作后，分管基本建设、城乡建设、建工、重点工程、人事、编制、民政、军民关系工作。办实事，解决实际问题，高效率快节奏是张瑞凤工作的一贯作风。单是在张瑞凤担任副省长的第一年，就为重点工程解决了八个历史遗留的老大难问题，推动了工程建设，赢得了群众的好评。群众称赞说，张副省长是个干实事的人。

　　山东省准备建设济青高速公路。时任省委书记姜春云要求，要建全国一流的高速公路。张瑞凤在具体实施时，将“团结勤奋、争创一流”的齐鲁石化精神带到新的工作中，提出，“何为一流？质量高、速度快、投资省，这九个字，就是一流。”他指出，工作要有抓手，要想把工作落实到位，上下一般粗可不行，就是要“争、闯、干”，像建设乙烯那样。

　　采访中，张瑞凤老领导多次强调：“‘争、闯、干’这三个字，其含义就是要有进取精神、敢为人先，责任担当、力争上游，敢于领先、以事业为重，是齐鲁石化精神的内涵体现。”

　　事实上，齐鲁石化“团结勤奋、争创一流”的企业精神，就是在30万吨乙烯项目建设过程中形成的。1986年5月，齐鲁石化公司党委在全公司开展了“什么是齐鲁精神”全员大讨论，经过深入研讨、总结和提炼，公司党委常委会正式确定“团结勤奋、争创一流”为齐鲁石化精神。

张瑞凤2010年4月15日到齐鲁石化公司视察

　　“朝着更高目标继续奋斗，明天会更美好”

　　张瑞凤经常说，我喜欢接近群众，从小在农村长大，当过教师，在企业和政府部门工作，我都是和老百姓打交道。

　　张瑞凤出生于山东省沂水县前晏家铺村一个农民家庭。曾在蒙阴当过小学老师，在一座庙里教书。1956年加入中国共产党。“那时办教育条件很艰苦，但共产党真正为老百姓着想，想尽各种办法普及知识文化。我对共产党的印象就是从教小学开始的。”

　　张瑞凤说，我33岁从省委组织部到齐鲁石化工作，在齐鲁石化工作了近20年。从科长、副处长、处长、副经理、党委副书记、党委书记，一步一个台阶，和同事们摸爬滚打，团结一致，一心一意把工作干好。

　　“当时我们住在油毡纸做屋顶的房子，油毡纸很薄，一下雨，噼里啪啦，响动很大，常常睡不着觉，同事们开玩笑说，下几个雨滴都知道。”张瑞凤回忆起创业最初时的艰辛与不易，“在胜利炼油厂建厂会战和建成后发展初期，大家吃的是地瓜面，没白没黑地干，提倡‘先生产、后生活’。领导和群众不分彼此，都绑在一起干。担任会战指挥部党委书记的胡涵秋，一旦工作进度受影响，都能急得眼泪汪汪的，大家伙儿看到领导急成那样，便都赶紧加油干、拼命干。”

　　2011年，张瑞凤回到齐鲁石化，参加公司庆祝建党90周年暨表彰红旗党支部和齐鲁先锋大会。期间，特意去老区看了看住过的地方，和曾经的老同事、老邻居们共叙往昔情谊。

　　他说：“过去我是齐鲁石化的一名职工，我尽管离开20多年了，但我对齐鲁石化的感情还是很深，今天我来看了以后，非常高兴，也很激动，齐鲁石化发展的非常快，和我在这里时相比，又发生了翻天覆地的变化。”

　　多年来，齐鲁石化积极落实党中央、国务院深化国有企业改革的决策部署，不断传承发扬“团结勤奋、争创一流”的企业精神，形成了改革创新、科学管理、合作共赢的良好局面。今年，公司全面启动“绿色企业行动计划”，争创‘清洁、高效、低碳、循环’的绿色企业，炼化一体化协同发展项目全面起势，正努力打造产值过千亿、年利润过百亿的炼化企业。

　　“我觉得，齐鲁石化要朝着‘高精尖’方向努力，抓住动能转换的机遇，全面深化改革。以总经理韩峰、党委书记张绍光为班长的公司领导班子设想非常好，我希望，尽快实现再建年产百万吨乙烯的目标。只有朝着更高目标继续奋斗，明天才会更美好。”

　　“我盼着年产百万吨乙烯的愿望早日实现，齐鲁石化能再上一个新台阶，再有更大发展。”

　　这既是老领导的深情嘱托，亦是新时期我们的责任与使命。

　　采访结束时，老领导欣然提笔，一笔一划写下“发扬传统，争取更大辉煌”的祝福语，表达了对齐鲁石化的殷切希望和挚爱真情。

　　“给齐鲁石化领导班子问好，给所有齐鲁石化职工及家属问好！传承好齐鲁石化精神，齐鲁石化一定会越来越好。”张瑞凤特意嘱托我们转达他的诚挚问候。

题字

　　【采访后记】

　　去临沂市采访张瑞凤老领导之前，不免心生忐忑。那种感觉，像是赶赴一场严格的考试。翻看了一些相关资料，在老领导丰富的阅历和众多功绩背后，其人性的光芒我能否真正理解和感悟，我没有太多的把握。

　　走近老领导的院落，一场春雨过后，绿色的草木，格外鲜艳的花朵，眼前田园般的景致让人神清气爽。老领导在客厅接待了我们几位来访者，虽然照片看了数遍，眼前这位满含微笑，朴实慈祥的老者，还是让人瞬间倍感亲切。

　　他急忙让我们落座，虽然已是高龄，却执意亲自为我们烧水泡茶。老人家极少让别人帮忙，凡事都是亲力亲为，哪怕动作迟缓一些，也要自己完成。

　　老领导要了我的采访提纲。我考虑不周，白纸上的字体大小都不适合一位八十高龄的老人阅读。但他还是仔仔细细看了又看，然后点了点头，把写有采访内容的纸张慢慢装入了口袋里。

　　后来，在老领导的庭院里，那些问题我没有逐一提及，但老人的介绍却大都围绕着那些题目。在聆听的过程中，我认真领会老人的每一句话，每一个表情，每一个手势，追忆似水流年，回顾峥嵘岁月，老人在平和安详的诉说中，让人不由自主沉浸在幸福与感动中，为当年那些可歌可泣的人和事感动，为拥有这样一个机会，走近如此睿智和慈祥的领导干部而无比幸福。

　　老领导讲述了自己的成长历程，从在村边的庙里给小学生上课的老师，到日后身居要职，到如今恬静幸福的安度晚年，在令人钦佩的同时，更多的是对生命的礼赞，不管是什么样的社会角色，最终都回归到生命的本源，那些奋斗过的岁月，都凝练成一束光，照亮一生的路。

　　老领导依然牵挂着齐鲁石化职工们的生活，关注着齐鲁石化未来的发展。这片土地有他奉献过的汗水，理想之舟从这里起航，驶向了更宽阔的远方。

　　采访过程中，尤其让我感动的是，老领导对齐鲁石化的那份感情，虽时光走远，却日久弥新。那犹如亲人般的情意，沉浸在时间长河里，无论流淌到何方，依然难忘最初的方向。既有牵挂和惦念，更多的是希冀和盼望，希望齐鲁石化不断发展壮大，盼望在新的征程中大有可为，实现更高质量、更有效率、更新动力、更可持续的发展。

　　在撰写该文的过程中，我从网上读到这样一段话:“一个企业有一个、一群具有艰苦奋斗精神的领导是这个企业和企业员工的幸福，而拥有一个具有艰苦奋斗精神的员工团队则是这个企业领导的幸福，两个幸福加在一起就是这个企业发展的强动力、恒推力。”

　　我深以为然，并深信这种强动力、恒推力，必将为率先打造“一流政治生态，一流炼化企业”提供坚实保障，助推齐鲁石化走向更加美好的未来。

　　采访结束后，老人紧了紧衣角。毕竟春雨刚过，气温有些低。为了配合我们的采访任务，他没有停顿和休息。老人的背后是绿色的藤蔓，有微光在叶片上泛起光泽，一种温暖的感觉在我们心头浸润、蔓延。

　　雨后初晴，庭院里，开满黄色小花的蒲公英，如张张笑脸，正孕育着新的希望和生机。

　　单位：齐鲁石化新闻中心

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